国税局稳步推进纳税人分级分类管理

2017年,国税局积极采取措施,深化落实纳税人分类分级管理工作,着力提高税收管理现代化水平。

一是整合征管资源,细化岗位分工。完善团队管理的职能衔接,组建领导决策、纳税服务、综合管理、风险统筹、风险应对、稽查检查六个团队。对团队人员进行经常性的培训,落实奖惩激励机制,发挥税收管理人员的积极性、主动性和创造性,真正达到“以查促管、以管促查、管查结合”的效果。

二是优化管理流程,明确岗位职责。建立上下联动纵向反馈制度,确定落实部门及办理时限,定期将落实情况、措施、建议进行通报。建立同级联动横向反馈制度,通过收入分析会、调查建议、评估建议、管理建议、案件移送等方式实现反馈。以痕迹化管理为切入点,研发规范运行软件,及时反馈工作信息,确保每一个环节间的顺畅衔接。

三是夯实税源基础,规范行业管理。以重点税源、重点行业管理为抓手,建立税源台账,准确预测重点税源企业税收收入。结合便民办税春风行动,加强税收政策宣传,使广大纳税人真正享受便民办税的实惠复核监督。


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